某地區(qū)三甲醫(yī)院，2017年上半年，出院總?cè)藬?shù)40195人，住院收入6.6億，床位使用率為92.66%。平均住院天數(shù)為10.67天， 醫(yī)院院長(zhǎng)希望能夠打造醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升醫(yī)療收益，并提升醫(yī)療效率和滿意度。
至2017年7月開(kāi)始采用DMIAES系統(tǒng)。通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)該院數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找到管理瓶頸，制定相應(yīng)方法達(dá)到目標(biāo)管理。
由上圖可看出，至2017年7月開(kāi)始，該院ACMI（疾病復(fù)雜程度）即醫(yī)療質(zhì)量保持穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，醫(yī)療收益和醫(yī)事服務(wù)費(fèi)均大于1，且比去年提高了20%左右，到2017年底，該院總費(fèi)用收益增加1.5億元，病人數(shù)也同步呈上漲趨勢(shì)。同時(shí)我們可看出到2018年1-5月總費(fèi)用O/E呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明在醫(yī)事服務(wù)費(fèi)上升的同時(shí)，藥品和耗材呈下降趨勢(shì)，管控的非常好。
